АСТАНА. 4 апреля. КАЗИНФОРМ /Бауыржан Муканов/ – Председатель правления национального холдинга «КазАгро» Алихан Смаилов рассказал о планах акционерного общества на 2008 год, передает корреспондент Казинформа. «Мы разработали стратегию развития на 5 лет и намерены реализовать несколько проектов в рамках программы «30 корпоративных лидеров». Это проекты развития производства плодоовощных культур с применением технологии капельного орошения в ЮКО, создание современных откормочных площадок, строительство зерновых терминалов, создание комплекса производств по развитию текстильного кластера и биотопливной промышленности», - сказал А. Смаилов. Отечественные производители осуществят четыре проекта: ТОО «Raimbek Group» создаст вертикально интегрированную структуру по производству, переработке и распределению сельхозпродукции, ТОО «Meridian Capital» займется производством молока и молочной продукции, группа компаний «Отес-Атил» реализует производство биологически чистой сельскохозяйственной продукции, а ТОО «Маслодел» будет перерабатывать рапсовое масло. Как отметил А. Смаилов, в результате принятых мер объем финансовых ресурсов, направленных на развитие АПК через специализированные организации холдинга, увеличится на 60% и составит 184,5 млрд тенге. С внешних и внутренних рынков будет привлечен капитал порядка 92,7 млрд тенге. В сельской местности будет создано 249 новых объектов производств и инфраструктуры на 12 тыс. рабочих мест. Увеличение чистого дохода группы компаний холдинга в этом году ожидается на 32% к уровню 2007 года, или на 484 млн тенге (в 2007 году чистый доход ожидается 1,4 млрд тенге). Уплата налогов в 2008 году составит порядка 1,5 млрд тенге, что в 1,8 раза больше, чем в 2007 году. "КазАгро" планирует передать ряд видов деятельности в конкурентную среду - глава холдинга Астана. 4 апреля. "Казахстан Сегодня" - Национальный холдинг "КазАгро" планирует передать ряд видов деятельности в конкурентную среду. Об этом сегодня на пресс-конференции заявил председатель правления холдинга Алихан Смаилов, передает корреспондент агентства. "На основе проведенного функционального анализа организационной структуры выработаны предложения по передаче некоторых видов деятельности в конкурентную среду, оптимизации деятельности дочерних акционерных обществ с последующим созданием единого финансового института", - сказал А. Смаилов. В частности, пояснил он, "в Продовольственной контрактной корпорации есть некоторые хозяйства. Например, хозяйство, которое занимается выращиванием зерновых, оно досталось в счет долгов от хозяйствующих субъектов, которые в свое время получили кредиты в Продкорпорации, но не смогли по каким-то причинам выполнить свои обязательства, и залоговое обеспечение было передано Продкорпорации". "Мы им говорим, что это непрофильная деятельность и надо ее реализовать. Есть такая деятельность, например, как хранение зерна. У нас в собственности Продкорпорации есть доли в нескольких хлебоприемных предприятиях (ХПП). Мы считаем, что их тоже надо постепенно реализовать", - объяснил А. Смаилов. "Кроме того, есть хлопкоперерабатывающий завод, который был построен в Мактаральском районе. Мы считаем, что нужно контрольный пакет реализовывать частному бизнесу", - считает он.