Развитие – в приоритете!
Несмотря на неблагоприятную конъюнктуру цен на углеводороды, «Kарачаганак Петролиум Оперейтинг Б.В.» продолжает реализовывать социально-инфраструктурные проекты и претворяет в жизнь свои инвестиционные планы.
С начала деятельности КПО компаниями-партнерами по проекту было инвестировано около $21,4 млрд в освоение Карачаганака, являющегося одним из сложнейших месторождений в мире с геологической точки зрения. При этом сумма прямых выплат в бюджет Республики Казахстан составила $13,8 млрд.
Масштабные капиталовложения позволили обеспечить стабильное развитие предприятия. Так, в течение первого полугодия КПО добыла 78,8млн баррелей в нефтяном эквиваленте стабилизированных и нестабилизированных жидких углеводородов, газа и топливного газа. При этом объем обратной закачки газа для поддержания пластового давления составил 4,34 млрд м3, что примерно соответствует 44% от общего объема добытого газа.
Компания проводит целенаправленную работу по обеспечению охраны окружающей среды, сокращению выбросов парниковых газов и сохранению природных ресурсов, применению передовых технологий. Показатель утилизации на Карачаганаке по итогам первого полугодия составил 99,81%, что является достижением мирового уровня. В целом, с момента принятия на себя функций оператора Карачаганакского месторождения, КПО инвестировала около $315 млн в различные природоохранные мероприятия.
Недавно на всех объектах КПО был проведен энергоаудит независимой третьей стороной. Его результаты показали, что удельный расход топливно-энергетических ресурсов в компании составляет 2,4% от добытой продукции, что подтверждает энергоэффективность промышленного комплекса КПО. Для сравнения данный показатель по нефтегазовой отрасли в мире составляет от 2 до 6%.
КПО – одна из первых компаний в Казахстане успешно внедрившая программу развития местного содержания. С момента подписания ОСРП в 1997 году местными компаниями поставлены товары, работы и услуги на общую сумму, превышающую $5,4 млрд.
Сейчас КПО ведет подготовительные работы в рамках Проекта Расширения Карачаганака – Фаза 1 (ПРК 1). Стратегия развития местного содержания по ПРК 1 сосредоточена на локализации товаров, работ и услуг. Данный проект будет способствовать созданию новых рабочих мест и профессиональному росту сотрудников, а также содействовать долгосрочному развитию сети местных поставок, наряду с передачей технологий путем создания совместных предприятий между заинтересованными отечественными и международными компаниями.
В течение первой половины 2016 года представители КПО провели ряд рабочих встреч с промышленными предприятиями в различных регионах республики, где компания представила информацию о своих потребностях в товарах и услугах, требованиях по предквалификации поставщиков и перспективах межрегиональной кооперации. По итогам шести месяцев, доля местного содержания КПО в поставках товаров, работ и услуг достигла 49,66%, что в денежном выражении составило около $279 млн.
Работа по увеличению местного содержания проводилась совместно с другими крупными международными нефтегазовыми компаниями, а также местными и зарубежными сервисными и инжиниринговыми предприятиями. Как отметил генеральный директор КПО Ренато Мароли, успешная реализация этих инициатив создаст условия для освоения производства в Казахстане более сложной высокотехнологической продукции, способной обеспечить долгосрочные заказы для местных компаний и совместных предприятий.
В настоящее время «Kарачаганак Петролиум Оперейтинг Б.В.» ищетновых деловых партнеров. В ходе пленарного заседания III Международного инвестиционного форума «WESTKAZINVEST-2016» Ренато Мароли отметил, что КПО рассматривает обязательства в сфере развития местного потенциала как неотъемлемую часть своей деятельности. «Компания способствует развитию местных поставщиков товаров и услуг, и реализует целый ряд проектов в поддержку казахстанского производства. Эти проекты нацелены на сотрудничество между иностранными и местными товаропроизводителями, обеспечивая возможность их интеграции и передачи передовых технологий в индустриальный сектор экономики Казахстана».
Являясь крупнейшим работодателем в Западно-Казахстанской области, компания также выполняет свои обязательства по созданию постоянных рабочих мест с конкурентоспособной зарплатой для местного населения. В настоящий момент в КПО трудятся более 3 700 казахстанских сотрудников. По результатам первого полугодия, доля местных специалистов достигла 96% от общего количества инженерно-технических работников и 78% всего руководящего персонала.
Недавно КПО объявила об открытии своего нового офиса в Уральске. Как отметил Ренато Мароли, «это будет способствовать улучшению сотрудничества с местными исполнительными органами и позволит КПО более оперативно принимать решения, связанные с участием компании в социально-экономическом развитии региона».
КПО реализует множество крупных проектов, направленных на развитие социальной инфраструктуры Западно-Казахстанской области. На сегодня, общий объем инвестиций, направленный на эти цели, превысил $300 млн. В период 2014–2016 годов, помимо $20 млн выделяемых ежегодно на социально-инфраструктурные проекты было дополнительно инвестировано по $10 млн в год для осуществления аналогичных проектов в Бурлинском районе ЗКО.
В настоящий момент идет реализация второго этапа проекта переселения поселков Березовка и Бестау. В городе Аксае ведется строительство двух многоквартирных домов в микрорайоне «Карачаганак-1», а в микрорайоне «Аралтал» – ста домов с приусадебными участками и хозяйственными постройками. К новому жилью будут подведены все необходимые коммуникации: газ, электричество и вода. Компания также планирует проложить дорогу, построить детский сад в микрорайоне «Карачаганак-1» и школу в микрорайоне «Аралтал». В целом, в рамках второго этапа проекта будут переселены 372 семьи.
Являясь социально-ответственной компанией, КПО прилагает все возможные усилия для обеспечения устойчивого развития и эффективного использования потенциала Карачаганака для достижения максимальной социально-экономической отдачи от реализации проекта для Республики Казахстан и местного населения.