ПетроКазахстан: преобразуя энергию недр
На вопросы нашего журнала отвечает г-н Терранс Дж. Пауэлл, директор по связям с общественностью и государственными органами компании "ПетроКазахстан"
Не могли бы Вы рассказать об основных этапах развития компании "ПетроКазахстан"?
Мы работаем в Казахстане уже семь лет и гордимся достигнутыми успехами. За это время "ПетроКазахстан" из небольшой, не очень известной компании превратился в одного из крупнейших производителей нефти в республике. На сегодняшний день на долю компании приходится около 15% всего объема добычи казахстанских углеводородов. Кроме того "ПетроКазахстан" является и крупнейшим в стране производителем нефтепродуктов.
Компания "ПетроКазахстан" была основана и зарегистрирована в 1986 году в Калгари. Называясь первоначально как "Харрикейн Хайдрокарбонз Лтд.", свою деятельность она осуществляла в западной части Канады. Впервые на казахстанский рынок мы пришли в 1991 году, а уже в 1996 году приобрели компанию "Южнефтегаз", являвшуюся на тот момент владельцем и оператором месторождений Кумколь. Вместе с "Южнефтегазом" была также куплена и 50%-ная доля в двух совместных предприятиях – "Казгермунай" и "Тургай Петролеум". В марте 2000 года Харрикейн стал владельцем 88% акций ОАО "Шымкентнефтеоргсинтез" ("ШНОС") и с того момента считается первой вертикально интегрированной иностранной нефтяной компанией в Казахстане.
На сегодняшний день мы являемся одним из крупнейших казахстанских инвесторов. За семь лет деятельности в республике компания вложила US$644 млн., превысив тем самым свои первоначальные инвестиционные обязательства. Среди последних, наиболее крупных проектов "ПетроКазахстан", можно назвать сооружение трубопровода "KAM – Джусалы", строительство завода по утилизации газа, котельной на НПЗ и установки вакуумной перегонки мазута.
Каковы основные производственные показатели компании за последнее время?
Как я уже говорил, "ПетроКазахстан" достиг значительного роста объемов добычи. Если в 1997 году компания добыла 16,6 млн. баррелей нефти, то в 2003 году она вышла на уровень в 55,2 млн. баррелей. Таким образом, ежегодный прирост добычи за данный период составил около 23%. При этом среднесуточные показатели нефтедобычи только в прошлом году возросли на 11,4%, увеличившись до 151349 баррелей в день (в сравнении с 135842 барр./сут. в 2002 году). Что касается текущего года, то "ПетроКазахстан" планирует достигнуть уровня добычи в пределах от 160000 до 165000 барр./сут.
Какое место в общей стратегии компании занимают разведка и оценка новых месторождений?
Особое внимание "ПетроКазахстан" уделяет реализации программы геологоразведки. В настоящее время вся наша операционная деятельность сосредоточена на территории 80000 км2 в Южно-Тургайском бассейне на юге Центрального Казахстана. Компания имеет долю в 11 месторождениях: на семи из них ведется добыча, на трех – тестовая добыча для осуществления оценки, а по одному месторождению мы ожидаем получение лицензии на добычу. Кроме того, "ПетроКазахстан" имеет долю в трех лицензиях на проведение геологоразведочных работ на общей площади в 6171 км2.
"ПетроКазахстан" является единственной крупной нефтяной компанией, которая оперирует в Южно-Тургайском бассейне, осуществляя на постоянной основе широкую программу геологоразведки. Успешная работа наших специалистов позволила открыть два новых месторождения – Восточный Кумколь (в 2001 г.) и Северный Нуралы (в 2002 г.). В дополнение к деятельности, направленной на получение новых лицензий на разведку и увеличение разведочных операций, "ПетроКазахстан" также рассматривает потенциальные возможности по приобретению уже разведанных запасов.
Учитывая тот факт, что "ПетроКазахстан" является вертикально интегрированной компанией, работающей по принципу "от скважины до АЗС", какое внимание она уделяет развитию транспортной инфраструктуры?
Месторождения, разрабатываемые нашей компанией, расположены на юге Центрального Казахстана, вдали от республиканской трубопроводной сети. Традиционно нефть с этих месторождений отправлялась на Шымкентский НПЗ по трубопроводу через Каракоин. Другая ее часть, предназначенная на экспорт, уже по железной дороге, через терминал Текесу, транспортировалась в обратном от Шымкента направлении – на северо-запад до железнодорожной станции Джусалы, а уже оттуда – на внешние рынки. Соответственно, разработка транспортной инфраструктуры и снижение транспортных затрат являлось приоритетной задачей компании. Первым крупным шагом, который позволил существенно снизить транспортные затраты и развить транспортную инфраструктуру, стало строительство трубопровода "КАМ – Джусалы". Этот 16-дюймовый трубопровод протяженностью 177 км соединил месторождение Кумколь и группу месторождений КАМ (Кызылкия, Арыскум, Майбулак) с новым нефтеналивным терминалом на железнодорожной станции Джусалы. Это позволило сократить экспортный путь кумкольской нефти на западные рынки на 1300 км. Трубопровод и терминал были введены в эксплуатацию в июне 2003 года, а уже во втором квартале 2004 года их доля в общем объеме транспортировки нефти компанией достигла 78%.
"ПетроКазахстан" большое внимание также уделяет разработке новых экспортных маршрутов. В 2003 году нами было открыто несколько таких направлений, среди которых поставки нефти в Иран по схеме СВОП, стартовавшие в декабре 2003 года, а также начало прямых отправок углеводородного сырья на Ферганский нефтеперерабатывающий завод, расположенный в Узбекистане. В мае 2003 года "ПетроКазахстан" приступил к поставкам нефти в Китай по новому маршруту – с терминала Атасу. Это позволило сократить ее путь в этом направлении на 435 км по сравнению с ранее используемым маршрутом через железнодорожный терминал Текесу в Шымкенте.
Не секрет, что разведка и добыча углеводородов связана с негативным воздействием на окружающую среду. Какова политика "ПетроКазахстан" в вопросах соблюдения экологических норм?
Забота об экологии является приоритетом нашей компании. Говоря о миссии "ПетроКазахстан", мы подчеркиваем: "Цель компании – приносить пользу и прибыль своим акционерам и Республике Казахстан, одновременно заботясь о здоровье и безопасности своих сотрудников и охране окружающей среды".
Эффективные природоохранные программы принимаются и реализуются на постоянной основе во всех подразделениях и на всех объектах компании. Ежегодно нами выделяются значительные средства на внедрение экологически безвредных технологий и современного оборудования. Так, например, в 2003 и 2004 годах AO "ПетроКазахстан Кумколь Ресорсиз" и его подразделения выделили US$88 млн. на реализацию трех проектов для утилизации газа в Кызылординской области. Один из них – сооружение завода по утилизации попутного газа мощностью 55 МВт (ЗУГ). Построенный по инициативе и под руководством "ПетроКазахстан Кумколь Ресорсиз", завод утилизирует добываемый на месторождениях Кумколь попутный газ для выработки электроэнергии на трех турбинах. Это позволяет обеспечить надежный источник энергии для нужд месторождений. Введенный в эксплуатацию в марте 2004 года, ЗУГ будет ежегодно перерабатывать 177 млн. м3 попутного газа. Функционирование завода существенно сокращает прямые и косвенные выбросы в атмосферу Южно-Тургайского бассейна и Кызылординского региона.
Вторым шагом стало участие компании в проекте газификации Кызылорды, который включает установку газоперерабатывающего завода по выработке электро- и теплоэнергии, а также обеспечение газом населения города. На реализацию данного проекта, руководство которым осуществляет областная администрация, "ПетроКазахстан" выделяет US$12 млн. Аналогичный объем финансирования обеспечит и Правительство РК. Перевод Кызылорды с угля и мазута на газ значительно улучшит качество воздуха в городе и области.
Третий проект – строительство газоперерабатывающего завода на месторождении Акшабулак. Установка ежегодно будет перерабатывать 300 млн. м3 влажного газа, а также вырабатывать 90000 т ценного сжиженного нефтяного газа и 22000 т конденсата. Переработанный газ будет поступать в город Кызылорду по трубопроводу, сооружением которого занимается компания "КазТрансГаз".
"ПетроКазахстан" является инициатором ряда социальных проектов. Не могли бы Вы рассказать о наиболее интересных из них.
Наша компания продолжает оставаться одним из крупнейших спонсоров социальных и благотворительных организаций Казахстана. За время работы в республике мы выделили более US$38 млн. на реализацию спонсорских и благотворительных программ.
Наша компания сыграла ключевую роль в создании Социального фонда "Демеу", который был основан АО "ПетроКазахстан Кумколь Ресорсиз" совместно с акиматом Кызылординской области в июле 2004 года. Фонд "Демеу" является некоммерческой организацией, призванной финансировать социально значимые и социально полезные проекты посредством объединения средств, выделяемых различными нефтегазовыми компаниями, работающими в Кызылординской области. Компания "ПетроКазахстан" выделила фонду единовременную сумму в размере US$1 млн. в виде первоначального взноса на баланс текущего года.
Список статей
Нефтегазовый комплекс Казахстана: факты и планы Редакционный обзор
ПетроКазахстан: преобразуя энергию недр Терранс Дж. Пауэлл
Банк Валерий Налобин
Правовой климат для сервисных компаний в Казахстане Сауле Ахметова
DRESSTA в Казахстане: проверено временем! Веслав Якубик
"Черное золото" Богатыря Дэннис К. Прайс
Public shell или как выйти на фондовый рынок США Олег Батраченко