www.stat.kz, 14 ноября По данным опросов были получены неформальные оценки уровня конкуренции в отрасли. По вопросу оценки уровня конкуренции на рынках сбыта 21%, 12% и 9% руководителей опрошенных предприятий отметили в октябре 2008г высокую конкуренцию соответственно со стороны предприятий Казахстана, ближнего и дальнего зарубежья, умеренную - соответственно 39%, 19% и 8%, слабую - соответственно 9%, 9% и 6% и никакой конкуренции - соответственно 20%, 30% и 37%. В то же время 9%, 17% и 25% респондентов затруднились оценить уровень конкуренции на рынках сбыта со стороны предприятий соответственно Казахстана, ближнего и дальнего зарубежья. Высокий уровень конкурентоспособности готовой продукции своего предприятия в октябре 2008г. в сравнении с аналогичной продукцией производителей из Казахстана отметили 31% респондентов, из ближнего зарубежья - 13% и из дальнего зарубежья - 7%; средний уровень - соответственно 35%, 25% и 14%; низкий уровень - 7%, 6% и 7% и не конкурентоспособность - 5%, 8% и 10%. В то же время не смогли оценить конкурентоспособность готовой продукции своего предприятия в сравнении с аналогичной продукцией производителей из Казахстана - 14%, ближнего зарубежья - 29% и из дальнего зарубежья - 40% респондентов. Среди основных факторов, которые усиливают конкуренцию на рынках сбыта, руководители опрошенных предприятий выделяли в октябре 2008г. следующие: • сокращение внутреннего платежеспособного спроса (об этом сообщили 25% респондентов); • рост объем импорта (20%); • лучшее качество импортных товаров (11%); • низкие цены импортных товаров (16%); • возможность предприятий свободно рекламировать свою продукцию (11%); • сдерживание цен казахстанскими конкурентами (15%); • проникновение на рынки сбыта других казахстанских конкурентов (38%); • деятельность анентства по защите конкуренции и Правительства Республики Казахстан (8%); • деятельность торгово-посреднических организаций (16%). Для повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции руководителями опрошенных предприятий предпринимались следующие меры: • изучение запросов потребителей (об этом сообщили 51% респондентов); • снижение издержек (33%); • рекламная кампания (29%); • изучение конкурентов (30%); • повышение качества выпускаемой продукции (64%); • создание и выпуск новой продукции (22%); • модернизация оборудования (23%); • закупка нового оборудования (23%). В октябре 2008г. 13%, 5% и 10% респондентов сообщили, что интенсивность конкуренции оказала влияние в сторону увеличения соответственно объема выпуска готовой продукции, отпускных цен и себестоимости продукции, 28%, 25% и 32% - никакого и 24%, 28% и 13% - в сторону уменьшения. В то же время 23%, 21% и 23% руководителей затруднились оценить влияние интенсивности конкуренции соответственно на объем выпуска продукции, на отпускные цены и на себестоимость продукции. Подавляющее большинство руководителей опрошенных предприятий (74%) отметили, что отечественный потребитель в октябре 2008г. обращал внимание на цены реализуемой продукции, 24% - на отличающее качество, 61% - на надежное качество, 16% - на рекламу, 23% - на ассортимент и 8% - на другое. Большинство респондентов (70%) сообщили, что основными конкурентами на рынке сбыта в октябре 2008г. были предприятия из Казахстана, 23% - из стран СНГ, 11% - из стран дальнего зарубежья. В октябре 2008г. 69% руководителей опрошенных предприятий сообщили, что основные их конкуренты производят свою продукцию в Казахстане, 27% - в странах СНГ и 13% - в странах дальнего зарубежья.