Несмотря на кризис, АО «Химфарм» не подняло цены на свою продукцию
ШЫМКЕНТ. 10 апреля. КАЗИНФОРМ /Татьяна Пылаева/ - АО «Химфарм» производит более 200 наименований дженериковых и оригинальных лекарственных препаратов 24 фармакологических групп. Большая часть сырья для препаратов завозится из-за рубежа. Однако, предприятие не повысило отпускные цены. Подробнее о работе одного из старейших предприятий страны корреспонденту Казинформа рассказал директор по производству Борис Югай.
В прошедшем году АО «Химфарм» отметило свое 125-летие. Юбилей работники отметили динамичным, стабильным развитием компании, достижением новых высот производства. «Мы можем заслуженно гордиться тем, что свыше половины объема выпускаемой в Казахстане лекарственной продукции приходится на долю АО «Химфарм» - говорит Б. Югай.
Шымкентские препараты занимают все больший объем казахстанского рынка фармацевтических товаров. И все же доля отечественной продукции на нем еще недостаточна. Это привело к массовому подорожанию лекарственных средств, подавляющее количество которых завозится из-за рубежа. Но именно это направление – расширение своего присутствия на внутреннем рынке - руководство предприятия считает наиболее перспективным. И особенно сегодня, в период кризиса. Его влияние предприятие, приобретающее многие компоненты будущих лекарств за границей, ощутило еще в прошлом году. «Более 50% сырья - импортное, валютные кредиты, (а ставки по кредитам тоже увеличились) – все это ведет к повышению себестоимости лекарственной продукции и, соответственно, требует адекватного увеличения цены реализации для поддержания предприятия на плаву. С другой стороны, продукция АО «Химфарм» при своем неизменно высоком качестве всегда была доступной по цене и ориентирована в основном на простое, небогатое, население Республики. В условиях кризиса, когда покупательная способность населения, особенно его самых слабо защищенных групп упала, важно понимать, насколько приоритетно для государства, для его граждан сохранение доступности основных жизненно важных групп товаров, среди которых в первую очередь стоят лекарства», - говорит Б. Югай.
И завод нашел ресурсы, чтобы стоимость лекарств осталась «докризисной». Этому способствует поступательное развитие предприятия. «Прошедший год выдался для нашей компании положительным, несмотря на нестабильную ситуацию в экономике страны и в мире. Совместными усилиями были обеспечены высокие показатели. Прирост относительно предыдущего года составил 20%. Нами было продано 122 млн единиц продукции на сумму почти в 5 млрд тенге», - рассказывает фармацевт.
Благодаря этому АО «Химфарм» опередило рост фармацевтического рынка Казахстана на 5-8%. «Тем самым завод увеличивает свою долю присутствия на внутреннем рынке. И это еще раз доказывает, что наши препараты конкурентоспособны и востребованы в любых условиях и изменениях рынка. Большое внимание мы уделяем как продвижению уже существующих лекарственных средств, так и освоению новых», - говорит Б. Югай. В 2008 году в производство было запущено 16 новых препаратов. Продажи только этих наименований принесли предприятию свыше 322 млн тенге. Отгрузка товара увеличилась на 7 процентов. «Для сравнения - эта сумма практически равна среднемесячному плану продаж, а это говорит о многом. Экспортные поставки также показали рост. Динамика составила плюс 10 к 2007 году. А доля в общей структуре продаж стала на уровне 16%. Благодаря освоению, внедрению и активному продвижению новых перспективных позиций реализация брендов выросла на 28% или 1,556 млрд тенге. Доля брендов в общей отгрузке составила 31%», - разъясняет директор по производству.
В лидирующей десятке брендов представлены такие препараты «Химфарма», как Пенталгин-П, Цеф III , Цеф IV , Ферровит, Амбро, Препенем, Микосан, Азитро, Амиклав, Панкрим. В ближайшее время компания планирует пополнить продуктовый портфель такими перспективными препаратами, как мазь Антигерпин (Ацикловир), мазь Гидрокартизон, раствор для инъекций Кетотоп (кетопрофен), суппозитории Пиросан-BABY (Парацетамол), таблетки Хитразол (Итраконазол), капли и сироп Ферровит (Сульфат Железа). Это наиболее современные формулы и удобные к использованию форматы.
Что касается достижений и наград, то можно отметить, что на ежегодном региональном конкурсе «Алтын сапа» («Золотое качество») где приняло участие свыше 130 компаний и фирм области, в номинации «Лучшие товары для населения» победителем было признано АО «Химфарм». В конце ноября в конкурсе, проведенном Комитетом торговли Министерства индустрии и торговли РК, предприятие также стало призером в номинации «Национальный бренд 2008 года».
«Здоровье-первооснова счастья любого человека и его плодотворной деятельности. В компании это понимают так: только здоровый, не испытывающий нужды, социально защищенный человек отдается работе сполна и от души, прикладывая все свои профессиональные умения и навыки, чтобы обеспечить выпуск качественных лекарств. В компании трудится свыше 1 000 человек. Работников объединяет доброжелательная корпоративная атмосфера в коллективе, позитивная мотивация на успех и процветание общего дела», - рассказывает Борис Югай.
Руководство «Химфарма» считает, что это - ответ работников на социальную заботу о них. И особенно заметно это в нынешний нелегкий для многих предприятий период. Однако здесь назад не отступают. С персоналом на предприятии осуществляется поэтапное и поуровневое обучение менеджеров высшего, среднего звена навыкам практического менеджмента, которое проводится консалтинговыми компаниями России и Казахстана. «Плюс к возможности профессионального совершенствования в рамках социальной программы предприятие компенсирует 75% стоимости обедов. Вот уже на протяжении 5 лет компания ежегодно поощряет лучших работников путевками на самые популярные курорты мира. В 2007 году в Таиланде отдохнули 16 лучших сотрудников. По итогам 2008 года 16 лучших сотрудников награждены путевками в Египет. Также реализовалась одна из главных социальных инициатив руководства: работникам стали предоставлять путевки на оздоровительное лечение в местный санатории Манкент. На эти цели в 2008 году было выделено 2,6 млн тенге», - говорит руководитель.
Приложением к коллективному договору предусмотрено и приобретение путевок в детские лагеря отдыха детям сотрудников, Прошлым летом таким образом оздоровились более 200 детишек. По инициативе совета трудового коллектива достигнута договоренность с детским реабилитационным центром, где отныне смогут лечиться и отдыхать заводские дети. И это лишь малая часть оказания социальной помощи в рамках коллективного договора.
Источник: КАЗИНФОРМ