1 апреля т.г. в Корпоративном пресс-центре АО НК «КазМунайГаз» состоялась пресс-конференция Данияра Берлибаева, генерального директора АО «Торговый дом «КазМунайГаз» (100-ная дочерняя организация АО НК «КазМунайГаз»). Данияр Берлибаев представил новую концепцию развития ТД КМГ, которая направлена на повышение эффективности деятельности компании в секторе нефтепереработки и реализации нефтепродуктов. Одно из важных изменений – преобразование компании в АО «КазМунайГаз» – Переработка и Маркетинг». Концепция выделяет в виде стратегических целей и задач несколько основных направлений деятельности компании «КазМунайГаз» – Переработка и Маркетинг». Одним из главных приоритетов в сфере «даунстрим» будет являться обеспечение потребностей внутреннего рынка в нефтепродуктах, в том числе через увеличение сети АЗС путем приобретения, строительства и франчайзинга, а также развитие сети реализации битумов и сжиженного газа. В числе других стратегических целей – модернизация перерабатывающих мощностей АНПЗ, ПНХЗ и ШНОС, максимизация доходности от экспортных операций с нефтью, развитие транспортной логистики, развитие зарубежного актива компании – Ромпетрол. Компания намерена также удлинить цепочку продаж за счет перехода на CIF-контракты и развития бизнеса по перевалке и хранению нефти и нефтепродуктов в портах и терминалах. - Новое видение компании – достичь уровня высокоэффективной управляющей компании, обеспечивающей переработку и маркетинг нефти. Мы намерены стать агентом не только нефти, принадлежащей государству, но и других ресурсодержателей. Уверены, что компания сможет предложить выгодные условия потенциальным поставщикам, поскольку мы продаем нефть по мировым ценам», - подчеркнул в своем выступлении Д. Берлибаев. – Среди наших клиентов – «Шеврон», «ЭксонМобил», «Шелл», и даже нашей дочерней компании «Ромпетрол» нефть поставляется по международным котировкам, - добавил он. В этой связи приоритетное развитие получит развитие транспортной логистики. Развитие этого бизнеса позволит не только разрешить проблемы с логистикой нефтепродуктов от заводов до АЗС, но и создаст для компании «КазМунайГаз – Переработка и Маркетинг» новые точки развития. - В планах компании создание совместных предприятий с компаниями-перевозчиками, при этом приоритетами в решении данной задачи для нас будут максимальная экономическая эффективность, - отметил Д. Берлибаев. В соответствии с новой концепцией развития в отношении «Ромпетрол» поставлены задачи по завершению модернизации НПЗ в Петромидии, расширение розничной сети АЗС и повышению эффективности деятельности маркетинговых операций. В рамках мер по повышению эффективности управления компанией была разработана новая организационная структура. Так, общая численность работников ТД КМГ сокращена с 170 до 145 человек, оптимизированы другие общие и административные расходы. АО «Национальная компания «КазМунайГаз» - казахстанский национальный оператор по разведке, добыче, переработке и транспортировке углеводородов, представляющий интересы государства в нефтегазовой отрасли Казахстана. 100 процентов акций АО НК «КазМунайГаз» принадлежит АО «Фонд национального благосостояния «Самрук-Казына». АО «Торговый дом «КазМунайГаз» – 100%-я дочерняя организация АО НК «КазМунайГаз». В активе компании – Атырауский НПЗ (99,49%), Шымкентский НПЗ (49,7%), АО «КазМунайГаз Онімдері» (100%), компания «The Rompetrol Group N.V.» (100%). Основные направления деятельности: управление нефтеперерабатывающими активами, экспорт.