31.05.2011г. Скоро АО «Национальный инновационный фонд» (НИФ) преобразуют в АО «Национальное агентство по техническому развитию» (НАТР). Об этом сегодня в Алматы в Институте политических решений на «круглом столе» по направлениям, модели и механизмам работы новой организации сказал председатель правления АО «НИФ» Айдын Кульсеитов. По его словам, путем создания агентства оптимизируется старое предприятие, штат будет значительно сокращен, но функциональность структуры повысится в среднем на 50–60%. Отмечено, что речь о создании единого оператора по координации процессов инновационного развития шла еще в 2010 году. «Инновации стали «фишкой», про которую говорят все. Очень много идет инициатив, и в этом поле должна быть координация. По ряду причин министерства иногда не могут полностью реализовать координирующую деятельность. Остается черновая работа, на которую у них не хватает ресурсов и времени. Тут на помощь приходят такие институты, как НАТР», – заявил А. Кульсеитов. Планируется, что у НАТРа будет четыре группы пользователей. «Первая – вузы, НИИ. Это ресурсы, которые позволят нам взрастить свои научные инновации. Эта задача – долгосрочная, и нужно понимать, что 20–30 лет – тот срок, который необходим. Ни одна страна не создала свою науку меньше, чем за 20 лет, не говоря уже о прикладной составляющей», – заметил А. Кульсеитов. Второй «клиент» агентства – крупный и средний бизнес, который будет заинтересован в повышении своей производительности. «Тут речь идет о трансфере передовых технологий. Через крупный бизнес мы смогли бы внедрить последние эффективные технологии и создать условия для появления «пояса востребованности» для малых инновационных компаний. Просто так, на пустом месте, они не появятся, их надо стимулировать через бизнес. Инновации будут рождаться там, где есть спрос, именно по такому принципу работают крупные европейские компании», – отметил глава НИФ. Третья группа пользователей – новаторы, старт-ап компании, рационализаторы, то есть люди, у которых есть идеи, подкрепленные предпринимательской жилкой. Четвертая группа – это так называемые точки роста будущего – Назарбаев Университет в Астане и Парк инновационных технологий в Алматы. А. Кульсеитов сообщил, что НАТР будет заниматься и новыми направлениями деятельности: грантовым финансированием, экспертным сопровождением инновационных процессов, популяризацией инновационной деятельности, развитием региональных инновационных систем и международным сотрудничеством.