Девелопер новой волны
Интервью Мухита Азирбаева, Председателя Наблюдательного Совета строительной компании «Global».
Ваша компания достаточно молода – на строительном рынке она появилась в 2009 году, однако, если судить по проектам в Вашем портфеле, складывается впечатление, что имеешь дело с одной из крупнейших корпораций, чья история насчитывает уже не один десяток лет. Как такое возможно?
Да, действительно, к работе в сфере строительства жилья в Алматы мы приступили лишь чуть более 4 лет назад, и с первых шагов наши проекты не были простыми. Достаточно сказать, что нашими первыми жилыми комплексами стали дома в районе озера Сайран – это жилые комплексы «Алтын Булак», «Каусар», «Жагалау» и «29 квартал», а также жилой комплекс «Уш Тобе». За 2009–2012 годы, пока реализовывались проекты на озере Сайран, нами было построено и введено в эксплуатацию около 500 тыс. квадратных метров жилья. Поскольку наша компания молода и на тот момент нас не сковывало историческое прошлое, мы сразу же решили работать исходя из передового опыта лидеров строительной отрасли ближнего и дальнего зарубежья. Поясню, речь идет об изменении подхода к вопросам застройки. Мы отказались от господствовавшего на тот момент принципа точечной застройки в пользу концепции комплексного строительства.
Спектр экспертных мнений о том, что сейчас происходит на рынке недвижимости, весьма широк. А как Вы оцениваете его динамику, и что интересного происходило в 2013 году? Изменилось ли что-то в структуре спроса?
Хотел бы начать с того, что спрос на рынке жилой недвижимости действительно претерпел ряд изменений – покупатели стали разборчивее, требовательнее. В принципе, можно говорить о покупателях нового формата – это современные работающие горожане, которым не нужны внешние атрибуты успешности и статуса, им интересна модель жилого комплекса «семейного бизнес-класса», предлагающая готовое, продуманное решение, дающее максимально комфортные условия для всей семьи.
Как Вы правильно отметили, мнений о рынке недвижимости действительно много, причем порой противоречивых. Не буду говорить за всех участников рынка, но поделюсь нашим опытом работы в 2013 году. Еще в 2012-м мы приступили к двум новым проектам, которые уже знакомы рынку, – это жилые комплексы бизнес-класса «AFD Plaza» на пересечении проспекта Аль-Фараби и улицы Малая Желтоксан, а также жилой комплекс «Шахристан», находящийся на улице Навои. Вместе взятые, они содержат в себе объем жилплощади на 300–320 тыс. м2. Эти комплексы мы презентовали алматинцам весной и осенью этого года, получив от них очень хороший позитивный отклик, во многом благодаря именно новому, комплексному подходу при их проектировании. Поясню несколько важных моментов в этой концепции застройки.
Начнем с того, что город заинтересован в планомерном и комплексном развитии отдельных районов, и поэтому могу отметить, что городские власти поддерживают нашу компанию в ее начинаниях.
Комплексность означает многофункциональность, когда все необходимое рядом. Комплексы спроектированы так, чтобы территория была максимально приватна. Закрытость жилого комплекса представляет собой очевидный плюс: огороженная территория, консьерж-сервис, круглосуточное видеонаблюдение позволяют быть спокойным за здоровье и безопасность близких. Помимо безопасности мы позаботились и о благоустройстве дворовой территории. Кроме инфраструктурного наполнения, предусматривающего магазины, аптеки, химчистки, кофейни и прочее, особое внимание было уделено озеленению двора и удобству гуляющих жильцов.
По сути, дворы комплексов выполнены в формате парков, с зонированием территории для разных возрастных групп и разного формата отдыха. Предусмотрены зоны для спокойных прогулок, любителям спортивного времяпровождения предлагаются спортивные площадки и тренажеры формата стрит-фитнес. В «Шахристане» для любителей традиционных занятий спортом компания-застройщик предлагает фитнес-зал с тремя крытыми бассейнами, что позволит всем жителям заниматься спортом, не покидая территории комплекса. В обоих комплексах предусматриваются помещения для детских садов и центров раннего развития.
Описанные выше преимущества комплексного подхода к застройке, как я уже отмечал, были высоко оценены потребителями и в полной мере соответствуют сегодняшним потребностям современных покупателей.
В результате изменения структуры спроса – от количественных показателей к качественным, а также благодаря комплексному подходу к застройке в 2013 году мы ощущаем позитивную динамику и умеренный рост рынка, что также подтверждается количеством официально зарегистрированных сделок по городу. Поэтому можно с уверенностью сказать, что рост рынка очевиден, но требования к застройщикам со стороны покупателей стали выше.
Примечательно, что на проходивших этой осенью отраслевых форумах и конференциях вопросы комплексного подхода к застройке, а также нового образа современного потребителя широко обсуждались девелоперами, проектировщиками, архитекторами, риелторами и представителями городских властей. На мой взгляд – это новый тренд 2013 года, который, безусловно, получит новый импульс развития в следующем году.
А как вы оцениваете градостроительные возможности Алматы: куда будет дальше расти и развиваться город?
Мое видение следующее. В настоящее время наблюдается общее оживление строительного рынка южной столицы. Причем на темпы строительства оказывает огромное влияние развитие самого города, включая транспортную инфраструктуру, определяющую, в каком направлении будет развиваться жилищный сегмент. Хороший импульс рынку придало открытие Восточной объездной дороги, которая будет способствовать повышению интереса девелоперов к реализации проектов в восточной части города. Тем не менее в настоящее время мы видим четкий тренд развития в западном направлении. Алматы, по сути, разрастается вдоль гор. На севере город ограничен промышленными зонами, кроме того, свои коррективы внесло индивидуальное жилищное строительство, которое велось в данном районе в последние несколько десятилетий. На юге расширению препятствуют горы. Остается запад, где градостроительные власти пробивают дороги, вводят в эксплуатацию новые развязки. Также не забывайте о новых коммерческих проектах, таких как строительство и ввод новых торговых развлекательных центров, деловых зданий в западной части Алматы. Учитывая все выше сказанное, легко можно спрогнозировать приоритетное направление развития города. Однако торопиться и сбрасывать со счетов восточную часть я бы не стал. В 2014 году, по моему мнению, возможен запуск новых проектов в этом направлении, не исключено, что и по программе государственно-частного партнерства.
И в завершение хотелось бы узнать о Ваших планах на 2014 год…
Одним из приоритетных направлений для нашей компании будет вопрос развития кадров, а именно тесное сотрудничество с колледжами и образовательными учреждениями, программы повышения квалификации и переподготовки, работа с ведущими отечественными проектными институтами, партнерство с программой «Болашак».
Наверное, каждый крупный участник рынка ставит весьма амбициозные цели и задачи на 2014 год. Мы не являемся исключением и планируем порадовать жителей города рядом новых интересных проектов, продолжая развивать концепцию комплексной застройки.