«Эфес Казахстан»: Быть первыми во всем!
Грамотная маркетинговая стратегия, сплоченная команда и высокоэффективная система дистрибуции «Эфес Казахстан»обусловили дальнейший рост и упрочение лидерства компании на отечественном пивном рынке. Являясь одним из крупнейших инвесторов в казахстанском секторе FMCG, она также занимает активную позицию в сфере корпоративной социальной ответственности.
Согласно данным компании AC Nielsen, по итогам января–сентября 2013 года доля «Эфес Казахстан»составила 58%, что на 2,5% больше показателя прошлого года. Ключевые бренды компании – «Белый Медведь», «Кружка Свежего» и «Карагандинское» продолжают оставаться лидирующими на рынке, занимая первые три места согласно своей е. В начале года «Эфес Казахстан»успешно интегрировал марки SABMiller (являющегося стратегическим партнером компании с августа 2011 года), включая Miller Genuine Draught, Velkopopovicky Kozel, Grolsch, Pilsner Urquelle и Peroni Nastro Azzuro. Это позволило значительно расширить ассортимент в премиальном ценовом сегменте и повысить привлекательность портфеля «Эфес Казахстан» на рынке.
Отдельно необходимо отметить «Жигулевское» – бренд, популярность которого растет на всей территории постсоветского пространства. Помимо «Жигулевского Разливного», в этом году компания разнообразила продуктовую линейку запуском дополнительных вкусовых разновидностей – таких как «Жигулевское Мягкий Хмель» и «Жигулевское Авторское Нефильтрованное» с уникальной для рынка рецептурой с использованием дрожжей двух видов верхового и низового брожения.
В «Эфес Казахстан» экспериментируют с форматами, наблюдая за предпочтениями потребителя и реагируя на новые запуски. С начала года стартовали продажи стеклянной бутылки объемом 1 литр для «Карагандинского», которая практически сразу нашла своего потребителя. В середине октября запущен еще один новый формат в уникальной бутылке объемом 0,25 л двух вкусовых вариантов для марки «Кружка Свежего». В 2013 году «Эфес Казахстан» инвестировал в производственные линии и рынок еще $20 млн, в дополнение к уже осуществленным вложениям, на сумму более $245 млн, что делает компанию одним из крупнейших инвесторов в секторе FMCG.
Компания является стабильным и привлекательным работодателем, предоставляющим все больше рабочих мест, широкий пакет льгот и возможности для карьерного и профессионального роста.
В 2012 году по инициативе компании были созданы Комитеты по улучшениям, в которые вошли представители из всех департаментов. Результатом работы этих комитетов являются воплощенные в жизнь идеи, которые улучшают социальную жизнь сотрудников.
Компания уделяет большое внимание и обучению своего персонала: из года в год растет количество тренинг-часов. Так, в 2012 году более 2 300 человек прошли как внутренние, так и внешние тренинги, что составило в общей сложности более 20 000 тренинг-часов. В 2013 году количество тренинг-часов увеличилось до 23 000. Согласно исследованию по инвестициям в человеческий капитал за 2013 год, «Эфес Казахстан» вошел в тройку лидеров среди крупных международных и местных компаний.
Проводится большое количество развлекательных мероприятий во внерабочее время. В августе 2013 года сотрудники вместе с членами их семей отпраздновали 10-летний юбилей Алматинского завода в развлекательном комплексе «Ауыл резорт».
Как результат достигнута высокая лояльность работников и достаточно низкий уровень текучести кадров (по сравнению со средним на казахстанском рынке труда), который на сегодняшний день сократился до 6%. Согласно проведенному в 2013 году опросу, индекс вовлеченности сотрудников в жизнь компании достиг 69%, что является выдающимся показателем для корпоративного сектора.
В рамках политики устойчивого развития компания совершенствует технологические процессы с целью повышения их экологичности и эффективности использования источников энергии. Алматинский завод «Эфес» является региональным лидером в области охраны окружающей среды. Здесь установлены современные сооружения и оборудование по аэробной и анаэробной очистке сточных вод. Значительные средства выделяются на озеленение и благоустройство территории завода.
Осознавая свою ответственность перед обществом, «Эфес Казахстан» реализует глобальные социальные инициативы. Так, компания стремится расширить знания казахстанских потребителей о культуре и ответственном потреблении пива через кампанию «Умеренность – это ключ», размещая на улицах плакаты соответствующего содержания. В 2013 году в рамках акции в некоторых ночных клубах посетителям бесплатно раздавались брелоки-алкотестеры, с помощью которых каждый желающий может определить уровень содержания алкоголя в своем организме.
Другая программа КСО проходит под лозунгом «Никогда не пей за рулем». В ее рамках в нескольких ресторанах и барах Алматы организована бесплатная услуга «Трезвый водитель «Эфес», чтобы посетители могли вернуться домой на своих автомобилях, не рискуя стать виновником или жертвой ДТП.
«Эфес Казахстан» призывает торговые точки соблюдать законодательство и не продавать алкогольную продукцию несовершеннолетним, а также напоминает им об ответственности за такие нарушения. В целом по Казахстану кампанией «Против продажи алкогольной продукции не достигшим 21 года» охвачены более 10 000 торговых точек, продавцам которых волонтеры разъясняют положения закона, а также расклеивают плакаты и стикеры «21+».
Компания оказывает постоянную финансовую помощь представителям социально не защищенных слоев населения: детским домам, обществам инвалидов, детям из малообеспеченных семей, ветеранам и пенсионерам.
В июне 2013 года, благодаря спонсорской помощи компании, на территории реабилитационного центра Ассоциации родителей детей-инвалидов состоялось открытие аквакомплекса «Акватория», который поможет значительно улучшить здоровье ребят и их психологическое самочувствие.
«Эфес Казахстан» активно спонсирует и мероприятия экологической направленности. Совместно с питомником хищных птиц «Сункар» и Институтом зоологии реализован проект «Внеси свой вклад. Сохрани природу» направленный на поддержание популяции беркутов в Казахстане. В рамках программы, стартовавшей в 2012 году, были выращены и выпущены в дикую природу 8 молодых беркутов. По программе «Чисто по-алматински» было спонсировано проведение конкурса на лучшего дворника Алматы, призванного активизировать деятельность управляющих и обслуживающих жилищных организаций, а также вовлечь жителей в работу по благоустройству, сформировать у населения бережное отношение к окружающей природе и повысить уровень культуры горожан. Еще одним подарком «Эфес Казахстан» жителям Алматы стала благоустроенная площадка для отдыха в парке «Медеу», на которой были установлены беседки, скамейки, детский комплекс и карусель, а также урны для мусора.
В 2013 году совместно с Акиматом района им. Казыбек би города Караганды компания начала проект по благоустройству мест выездной торговли: были установлены удобные прилавки для торговли с навесами и скамейками. Целью проекта стало улучшение внешнего облика города, упорядочение стихийной торговли и повышение торговой культуры, а также поддержка незащищенных слоев населения путем предоставления реальной возможности заработать. Кроме того летом текущего года в Караганде проведен городской конкурс на «Лучший благоустроенный объект бизнеса», призванный стимулировать предпринимателей вкладывать средства в благоустройство своих объектов и территорий.
Там же, в Караганде, компания поддержала проведение конкурса бизнес-идей «Atameken Star-up», который осуществлялся совместно с НЭПК «Атамекен» с целью поддержки молодежного предпринимательства. Команды, занявшие 3 первых места, получили значительные денежные призы для развития своих бизнес-проектов.
Как результат в текущем году за свои проекты в области корпоративной социальной ответственности «Эфес Казахстан» стал победителем в номинации «Организация года» Общественной национальной премии в области благотворительности «Алтын Журек».
«Эфес Казахстан» очень гордится своими достижениями и с уверенностью смотрит в будущее, сделав ставку на устойчивый рост и увеличение доли на рынке. Планы компании свидетельствуют о том, что она пришла в Казахстан всерьез и надолго, и имеет стратегические намерения развивать здесь свой бизнес. Для государства и казахстанцев это будет означать появление новых рабочих мест и дополнительные выплаты в бюджет. Все это в совокупности укрепит лидерские позиции и приблизит «Эфес Казахстан» к его стратегической цели – стать казахстанской пивоваренной компанией, которая вызывает наибольший восторг.